市國資委組織績效考核專題培訓(xùn)會
來源：本站 作者：國信擔(dān)保 時間：2017-06-16 瀏覽次數(shù)：
為強化出資監(jiān)管單位績效管理，提升績效考核在出資監(jiān)管單位內(nèi)部管理改革中的重要推動作用，深化國有企業(yè)薪酬分配制度改革，6月15日，市國資委對出資監(jiān)管單位舉辦了以績效考核和績效管理為主題的專題培訓(xùn)會，公司副總經(jīng)理、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、高級會計師鐘秋生同志受邀主講。
培訓(xùn)會緊貼實戰(zhàn)，采用現(xiàn)場觀摩和理論講解相結(jié)合的案例教學(xué)方法，對以平衡計分卡為主要方法的績效考核管理工具進(jìn)行了深入淺出的講解。據(jù)悉，平衡計分卡是美國哈佛商學(xué)院教授卡普蘭和知名管理大師諾頓首創(chuàng)的戰(zhàn)略管理工具，倡導(dǎo)企業(yè)績效考核需建立財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)與成長四個維度，注重財務(wù)與非財務(wù)、短期與長期、內(nèi)部與外部、結(jié)果與驅(qū)動的四個平衡，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)股東價值、員工價值、客戶價值和發(fā)展戰(zhàn)略。
鑒于市國資委出資監(jiān)管單位涉及國資經(jīng)營、投資融資、信用擔(dān)保等多個領(lǐng)域，鐘秋生建議創(chuàng)新考核和管理手段，引入廉潔從業(yè)考核維度，以推動國有企業(yè)干部職工隊伍建設(shè)，保障國有資產(chǎn)安全。
